◆今后會發(fā)生什么變化？

       誰也無法準(zhǔn)確知道將來會發(fā)生什么，但是，將來畢竟在現(xiàn)在的延長線上，所以可以利用現(xiàn)在的各種現(xiàn)象進行推測。可以確定的是，今后全球化的范圍會越來越大，物品的進出口也會不斷增加。信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)會更加發(fā)達，更易于使用。 同時，更多公司會隨著新的商業(yè)

模式而不斷成長。另一方面，隨著少子化與高齡化的發(fā)展，福祉領(lǐng)域在社會經(jīng)濟中所占的比重會越來越大。外國勞動者也會以更勁的勢頭在各種不同領(lǐng)域不斷地增 加。 在這樣的社會結(jié)構(gòu)中，今后各個企業(yè)應(yīng)該如何管理庫存呢？庫存的品種與數(shù)量的增加有很多重要因素，競爭也不斷激化，所以必須提高服務(wù)的水平，同時也必須考慮 到與削減成本保持平衡。

◆—發(fā)揮應(yīng)對變化的能力，將庫存反映到戰(zhàn)略中

       本書在最開始已經(jīng)闡述過，企業(yè)成長的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對能力”。  無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。

       對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫  存的必要性與使用方法靈活運用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。  具體來說就是最大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題 的制約條件。